Moment BOOC | La Collaboration pour les Nuls

LA COLLABORATION | EXTRAIT DU BOOC LOST-IN-MANAGEMENT Cela fait 30 ans qu'on me demande de parler de sujets d'entreprise importants... La plupart du temps, si on oublie les termes à la mode, le sujet de fond demeure LA COLLABORATION. Cela fait 30 ans qu'on m'en parle! - François Dupuy Si vous êtes arrivés jusqu'ici, c'est sans … Continuer de lire Moment BOOC | La Collaboration pour les Nuls

Et vous, vous avez un Chief De-Digitization Officer? Dominique Turcq nous ouvre la voie du Post-Digital…

Et vous, vous avez un CDO? Un Chief De-digitization Officer? Ca ne devrait plus tarder... Cela fait maintenant 20 ans qu'on parle de Digital. C'est un peu comme si on entendait encore en 1920 des phrases du genre "je pense à electrifier mon entreprise"... Allons donc!... De façon caricaturale, il y a, d'un coté: - … Continuer de lire Et vous, vous avez un Chief De-Digitization Officer? Dominique Turcq nous ouvre la voie du Post-Digital…

LE BAL DES FAUX-CULS… (Fable Corporate)

TRANCHE DE VIE | LES MIRACLES DE LA PROMOTION Au commencement était le verbe. C’était déjà mal parti ! - Roger Nimier Jacques-Antoine Piedalu, sous-directeur au service contrôle de gestion, traverse la cantine, comble à cette heure, d’un pas mal assuré, son plateau à la main. Son assiette ‘énergie - santé’ balance dangereusement au rythme de sa … Continuer de lire LE BAL DES FAUX-CULS… (Fable Corporate)

Perspectives sur la Transformation 7 – Synthèse

Il vaut mieux pomper même s’il ne se passe rien que de risquer qu’il se passe quelque chose de pire en ne pompant pas - Les SHADOKS La transformation n’est pas matière de process et de forecasts mais matière d’hommes agissant ensemble dans l’incertitude. Partant de Descartes (Rationalité et Méthode), il nous faut réintégrer Montaigne (Humanisme et Complexité) Le … Continuer de lire Perspectives sur la Transformation 7 – Synthèse

MOI JEAN-JACQUES, DROÏDE D’ENTREPRISE (Fable Corporate)

TRANCHE DE VIE | ANGOISSE MODERNE | SERONS NOUS REMPLACÉS PAR DES ROBOTS? II connait ses classiques Piedalu. Sous-directeur au service contrôle de gestion, et fan de ‘sci-fi' (comme il dit, pour mettre en avant un côté geek bien évidemment contrefait) il avait lu et relu avec délectation la saga des Robots d’Asimov… Il fut d’autant plus surpris … Continuer de lire MOI JEAN-JACQUES, DROÏDE D’ENTREPRISE (Fable Corporate)

Perspectives sur la Transformation 6 – L’Organisation comme Moyen

Tu prends la pilule rouge, tu restes au pays des merveilles, et je te montre jusqu'où va le terrier - MATRIX Loin de la ‘recettologie’ (process et méthodes) proposée par les ‘vendeurs de rêve’, il semble maintenant admis que le champ principal de la transformation est bien ‘l’organisation’ (au sens sociologique du terme. Il ne s’agit pas … Continuer de lire Perspectives sur la Transformation 6 – L’Organisation comme Moyen

JE M’VOYAIS DÉJÀ… (Fable Corporate)

TRANCHE DE VIE | CHRONIQUE D'UNE AMBITION DÉCUE L’ambition est le dernier refuge de l’échec - Oscar Wilde "En revenant de Nantes. En revenant de Nantes, de Nantes à Montaigu...." Louis Rastaquet se fredonnait à lui même cette innocente comptine en marchant d’un pas vif vers la salle de réception de l’hôtel fort étoilé où se … Continuer de lire JE M’VOYAIS DÉJÀ… (Fable Corporate)

Perspectives sur la Transformation 5 – Principe d’Action

On n'exécute pas tout ce qui se propose, et le chemin est long du projet à la chose - Tartuffe UN PRINCIPE D’ACTION: DE DESCARTES A MONTAIGNE L’incertitude, c’est à dire l’indétermination de l’avenir, est presqu’universellement vécue comme un problème majeur aussi bien chez les philosophes que chez les hommes d’affaires et les politiques qui souhaitent, … Continuer de lire Perspectives sur la Transformation 5 – Principe d’Action

VOYAGE AU BOUT DE RIEN… (Fable Corporate)

TRANCHE DE VIE | LA LOYAUTÉ N'EST PLUS CE QU'ELLE ÉTAIT Partir, c’est mourir un peu ; mais mourir c’est partir beaucoup - Alphonse Allais Duflou revivait dans sa tête le cours des événements de la journée, une journée incroyable... Sorti major de son Ecole de juristes – Sup de Loi / Clichy - dont il … Continuer de lire VOYAGE AU BOUT DE RIEN… (Fable Corporate)

Perspectives sur la Transformation 4 – Elle ne Peut se Planifier

Le monde change plus vite que notre capacité d’apprentissage - Eddie Obeng La sur-planification – comme le forecasting à outrance et l'hypertrophie du contrôle - est une pathologie qui s’apparente à un trouble obsessionnel compulsif (TOC) collectif, du genre le plus commun: "L'obsession de l'ordre, de la symétrie, qui conduit à effectuer des opérations de … Continuer de lire Perspectives sur la Transformation 4 – Elle ne Peut se Planifier