HOMO SAPIENS IN VENTUM NON URINAT. Des Stratèges d’Operette…

TRANCHE DE VIE CORPORATE | LES STRATÈGES D'OPERETTE | LA CENTRALISATION L'homme sage ne pisse pas contre le vent - Frontispice de l'Université d'Amsterdam Leidseplein... Novembre 2015 | Nomination de notre nouveau CEO. Régis, notre nouveau CEO, a beau chercher, sa nomination ne semble guère enthousiasmer les foules.  Le service innovation – sur lequel il … Continuer de lire HOMO SAPIENS IN VENTUM NON URINAT. Des Stratèges d’Operette…

La Meilleure forme d’Obéissance, c’est la Désobéissance! (De la très relative utilité du Plan)

Désolé mais non, la réalité ne suivra pas le plan... Le plan est inutile, c'est le planning  qui compte Dwight Eisenhower, Chef du projet Overlord 6 Juin 44.  D-Day. 6:30 a.m. Omaha Beach (qui ne s'appelle pas encore Omaha Beach). Le débarquement commence...  Sur la base du plus grand plan jamais produit dans l'histoire.  2 … Continuer de lire La Meilleure forme d’Obéissance, c’est la Désobéissance! (De la très relative utilité du Plan)

Perspectives sur la Transformation 2 – Le Challenge Principal

Comment gérer une organisation solide/rigide dans un monde liquide/fluide? That is the Question! Nos 100 ans de Taylorisme (organisation ‘scientifique’ du travail), visant l’optimisation des ressources et la stabilité de la qualité, ont amené nos esprits, déjà fortement marqués par la logique Cartésienne, à développer des ‘schémas mentaux’ qui empêchent la survie dans un monde … Continuer de lire Perspectives sur la Transformation 2 – Le Challenge Principal