Business Partner, un Métier d’Avenir (Fable Corporate)

TRANCHE DE VIE RH | LE BUSINESS PARTNER & LA DELOCALISATION S’il n’y avait pas de Pologne, il n’y aurait pas de Polonais - Alfred Jarry C’est parti! Nous voici à la veille d’une vraie innovation: fini les directeurs du personnel, fini aussi les directeurs des ressources humaines, l’heure des ‘Business Partners’ (les fameux B.P.) … Continuer de lire Business Partner, un Métier d’Avenir (Fable Corporate)

Quel avenir pour le MOOC? Bientôt sur vos écrans, le BOOC…

Le dernier cadre que j’ai vu se formant sur un MOOC, c'était devant un urinoir. Eh oui. Cet homme subtil avait compris que ‘Big Brother’ (ie: Le Learning Management System) lui imposait de compulser des vidéos de formation dans leur intégralité (surtout les plus chiantes). Il lançait donc les vidéos sur son PC avant d'aller … Continuer de lire Quel avenir pour le MOOC? Bientôt sur vos écrans, le BOOC…

La Taylorisation de l’Executive Education – Dystopie

World Learning Control Executives Standardisation Project Central Unit # 1024 Shanghai 11 Septembre 2038 | Un article très argumenté de la Shanghai Business Review (SBR) vient nous rappeler fort à propos que nos ancêtres du XXème siècle utilisaient comme outil de formation principal - comme terminal pédagogique dirions nous aujourd'hui - un objet à base d’arbres morts … Continuer de lire La Taylorisation de l’Executive Education – Dystopie

Une Journée chez Volpone (Fable Corporate)

TRANCHE DE VIE | PARLONS AUX ARBRES! L'ennui porte conseil Après le coup de la galère innovante, on aurait vraiment pu en rester là. Mais c'était sans compter sur Clotaire Lerapoux, alias Volpone, notre consultant attitré et ami de vingt ans du patron. Qu'est ce qu'il nous a mis!  "Messieurs, il faut se rendre à … Continuer de lire Une Journée chez Volpone (Fable Corporate)

Perspectives sur la Transformation 2 – Le Challenge Principal

Comment gérer une organisation solide/rigide dans un monde liquide/fluide? That is the Question! Nos 100 ans de Taylorisme (organisation ‘scientifique’ du travail), visant l’optimisation des ressources et la stabilité de la qualité, ont amené nos esprits, déjà fortement marqués par la logique Cartésienne, à développer des ‘schémas mentaux’ qui empêchent la survie dans un monde … Continuer de lire Perspectives sur la Transformation 2 – Le Challenge Principal

Perspectives sur la Transformation 1 – Observations & Contexte

Il ne s'agit pas de digitaliser l'entreprise (technique), il s'agit de s'organiser pour survivre dans un monde digital (modèles mentaux). Nous sommes, individus et communautés, le 'produit' de notre contexte. C’est notre nouveau contexte (V.U.C.A.) qui nous pousse à la métamorphose. Changer (ajuster) ne suffit plus. Toutes les entreprises deviendront bientôt très habiles à intégrer … Continuer de lire Perspectives sur la Transformation 1 – Observations & Contexte

De la pertinence des sports nautiques entre collègues (Fable corporate)

TRANCHE DE VIE | LES RAMEURS DE L'IMPOSSIBLE Je tombai de votre galère comme un lourdaud dans l'onde amère - Scarron Comité de direction du 18 Juin : J'aurais du me douter de quelque chose quand ce grand comique de Martial (notre tout nouveau DRH : le "business partner" comme il aime à se qualifier) a demandé la parole. … Continuer de lire De la pertinence des sports nautiques entre collègues (Fable corporate)